Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Тревожный звоночек. Похоже, исполняется неоптимистичный прогноз экономистов
  2. Чем занималась жена Лукашенко перед пенсией? Рассказываем, где работают некоторые члены семьи политика
  3. «Пути молодых мужчин и женщин расходятся»? Откуда растут ноги у тренда, о котором эксперты давно бьют тревогу (но лучше не становится)
  4. «Учится в первом классе». В Гомеле девочка пропала из продленки, а нашлась в реанимации больницы
  5. Что стало с «крышей» Бондаревой? Артем Шрайбман порассуждал, почему известная активистка оказалась за решеткой
  6. «Беларусов действительно много». Поговорили с мэром Гданьска о наших земляках в городе, их бизнесе, творчестве и дискриминации
  7. Кремль старается переложить вину за отказ от прекращения огня на Киев и требует выполнить условия, которые сделают Украину беззащитной
  8. Антирекорд за 15 лет. В Беларуси была вспышка «самой заразной болезни» — получили закрытый документ Минздрава
  9. «У меня нет буквально никаких перспектив, и я буквально никому не нужен». Роман Протасевич рассказал, «как обстоят дела»
  10. Экс-муж Мельниковой: Из-за пропажи Анжелики никуда не заявлял, не вижу смысла
  11. В Польше при загадочных обстоятельствах погиб беларусский активист
  12. Госсекретарь США заявил, что Трамп готов бросить попытки помирить Украину и Россию и «двигаться дальше» — при каком условии
  13. «Давний друг» Лукашенко, который долго игнорировал приглашения посетить Минск, похоже, все-таки прилетит в Беларусь
  14. Битва за частный сектор: минчане отказываются покидать дома ради нового парка
  15. Литва ввела новый запрет в двух оставшихся пунктах пропуска на границе с Беларусью
  16. Почему Лукашенко больше не отпускает политзаключенных? И зачем КГБ устроил облавы на риелторов? Спросили у политического аналитика
  17. «У диктатуры нет друзей, есть только слуги». Писательница обратилась к сторонникам власти на фоне случившегося с Бондаревой
  18. Правозащитники: В Дзержинске проводят задержания и обыски, повод — послевыборные протесты


Замглавы МВД Польши, профессор и эксперт по миграции Мацей Дущик в интервью газете Wyborcza прокомментировал ожидаемые изменения, заложенные в новой миграционной стратегии. Ряд мер затрагивают работодателей, которые нанимают иностранных работников. На них предлагается возложить больше ответственности. MOST опубликовал часть интервью, которая касается рынка труда.

ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl
ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl

О каких мерах идет речь

Миграционная стратегия вводит критерии для найма сотрудников из-за рубежа, а также предполагает внедрение балльной системы оценки иностранцев. В системах, приведенных в качестве примера, баллы присуждаются за определенные навыки мигранта, которые важны с точки зрения принимающей страны. А право на въезд предоставляется при достижении минимального количества баллов.

Также стратегия предусматривает срочную проверку агентств по трудоустройству. Цель разработчиков — избавиться от компаний, которые нарушают закон и действуют в ущерб интересам работников.

Что сказал Мацей Дущик

— [Когда] будут разработаны правила балльной программы для иностранцев, упомянутой в разделе, касающемся доступа к рынку труда?

— Если бы мне пришлось оценить время, когда это станет возможным, я бы сказал, что это будет после среднесрочного обзора стратегии. Обзор будет проведен до конца 2027 года. После него мы сможем увидеть, какие критерии должны быть учтены. Это также будет дискуссией с работодателями и профсоюзами.

— В августовском отчете организация «Работодатели Республики Польша» описывает сценарий, при котором ежегодно привлекается около 100 тысяч работников из-за рубежа. Что вы об этом думаете?

— Выдвигать такие предположения в условиях экономической нестабильности необоснованно. Лучше определить потребности рынка труда и критерии, которым должны соответствовать иностранцы, выходящие на польский рынок. Например, имеют ли они такое образование или навыки, чтобы быстро переквалифицироваться.

— Кто будет устанавливать эти критерии?

— Учитывая структуру [государственной] администрации, это, скорее всего, будет закреплено в распоряжении министра развития и технологий. Министерство ведет диалог с работодателями.

Возвращаясь к цифрам, даже если компании захотят привлечь, скажем, 100 тысяч человек с Филиппин для конкретных проектов, нужно задать вопрос: хорошо, но что потом будет с этими людьми?

— Я так понимаю, что это должна быть ответственность работодателей.

— А что делают работодатели?

— Наверное, ничего.

— Именно. Можно предположить, что такие работники после завершения проекта будут просто уволены. Пусть они даже получат компенсацию, но работы для них больше нет. И что дальше? Поэтому мы и пишем о необходимости критериев отбора работников и их способности к переквалификации.

— Насколько я понимаю, стратегия пытается ответить на этот вопрос. Я имею в виду прежде всего два предложения. Первое — работодатели должны будут финансировать возвращение сезонных работников в страны их происхождения. Второе — финансировать интеграционные мероприятия. В стратегии говорится: «будут созданы инструменты для интеграции иммигрантов на рынке труда <…>, их финансирование станет обязанностью работодателей, которые нанимают определенное количество или процент иностранцев из третьих стран».

— Да, я обдумываю эти решения, хотя понимаю, что работодатели крайне против. Мы говорим не о полном финансировании возвращения, а о покрытии части расходов, связанных с возвращением. Мы извлекаем уроки из опыта Западной Европы, я имею в виду ситуацию, когда прибыль приватизируется, а издержки перекладываются на общество.

Мы хотим, чтобы работодатели взяли часть расходов на себя. Ведь именно они получают прибыль от труда иностранных работников. Иначе они были бы им не нужны.

— Эти решения уже обсуждались с работодателями? Потому что вы говорили, что они возражают.

— Да. Я многократно общался с работодателями. Они говорили, что прежде всего нуждаются в стабильности законодательства, например, если дадут сигнал, что больше нельзя будет так легко компенсировать дефицит рынка труда за счет дешевой рабочей силы из других стран, тогда мы будем инвестировать в инновационные методы, будем искать работников в других местах. Добавлю, что в прошлом году на польский рынок труда вернулось 50 тысяч человек пенсионного возраста. Это очень положительная тенденция.